Выполнена в виде учебного отчёта об оценке рыночной стоимости автомобиля уаз
УАЗ удвоил прогнозный план по продажам автомобилей по программе утилизации с 2000 до 4000 машин, сообщила вчера пресс-служба группы «Соллерс» (основной владелец завода). С 8 марта, когда стартовала программа, УАЗ получил 1568 заявок на новые автомобили, говорит пресс-секретарь «Соллерс» Елизавета Бадалова. «Соллерс» о количестве проданных машин не сообщает.
Стимулировали рост продаж скидки, говорят опрошенные «Ведомостями» дилеры. До конца марта модели UAZ Patriot (базовая комплектация — от 490 000 руб.), UAZ Cargo (от 400 000 руб.) и UAZ Pickup (от 460 000 руб.) 2009-2010 годов выпуска будут предлагаться дешевле на 15 000 руб., UAZ Hunter (от 390 000 руб.) — на 10 000 руб. Кроме того, УАЗ обещает дисконт до 135 000 руб., если покупатель участвует в программах утилизации (минус 50 000 руб.) и «Соллерс-кредит» (при оплате 60% стоимости машины годовой кредит на нее оформляется под 0%).
На родине УАЗа — в Ульяновской области стимулов добавили. Совокупная скидка для первых 500 покупателей всех моделей УАЗа (жителей Ульяновска и области) — 120 000 руб. (50 000 руб. — общегосударственный сертификат за утилизацию старой машины, 50 000 руб. — скидка от областного правительства, еще 20 000 руб. — дополнительная от автозавода). Все 500 машин раскупили за шесть дней, говорит представитель ульяновского дилера УАЗа — компании «Взлет», последнюю заявку оформили 13 марта.
Самые востребованные модели — UAZ Patriot и УАЗ-469.
Все дилеры отмечают, что на их площадках машин уже нет. Самарский «Эхо-Н» продал прошлогодние остатки еще в январе, рассказал Хивинцев, УАЗ не работал до 20 февраля и теперь ждут поставок по мартовскому плану — 80 автомобилей. Автомобили по заявкам салонов Петербурга и Казани должны поступить в течение двух-трех недель. Ульяновский «Взлет» берет машины с завода один раз в два дня. Увеличивать план производства УАЗ пока не планирует (43 000 автомобилей), говорит Бадалова. Завод собирается продать 45 000 авто.
По данным Минпромторга, к вечеру 18 марта из 200 000 сертификатов на покупку новых автомобилей выдано 10 634. «АвтоВАЗ» сообщил, что ему поступило 49 860 заявок на покупку автомобилей Lada. Дилеры «АвтоВАЗа» заключили 2074 договора купли-продажи, сообщила вчера пресс-служба тольяттинского автозавода. Аналитик «Атона» Юлий Матевосов говорит, что реальные шансы взять половину сертификатов в России есть только у «АвтоВАЗа»: это единственный производитель, предлагающий автомобили экономкласса. Остальное поделят между собой другие отечественные производители, включая производителей иномарок.
http://www.autostat.ru/actual.asp?t=1&n=24
Раздел 7. Процедура оценки объекта
Проведение оценки согласно стандартам включает в себя следующие этапы:
а) заключение с Заказчиком договора об оценке;
б) установление количественных и качественных характеристик объекта оценки;
в) анализ рынка, к которому относится объект оценки;
г) выбор метода (методов) оценки в рамках каждого из подходов к оценке и осуществление необходимых расчетов;
д) обобщение результатов, полученных в рамках каждого из подходов к оценке, и определение итоговой величины стоимости объекта оценки;
е) составление и передача Заказчику отчета об оценке.
Заключение с Заказчиком договора об оценке подразумевает, в частности, формулирование технического задания на оценку, даты оценки. Оговариваются источники информации об объектах оценки, сроки проведения работ, вознаграждение Оценщика.
Установление количественных и качественных характеристик объекта оценки производится путем осмотра объекта и изучения документов, представленных Заказчиком оценки и полученных из других источников. Процесс оценки начинается с общего осмотра объекта, его описания, исследования его состояния и выделения особенностей. После этого производится анализ возможных вариантов использования объекта с целью нахождения наилучшего и наиболее эффективного.
Анализ рынка, к которому относится объект оценки, включает в себя изучение тенденций на рынке автомобилей УАЗ, занимающих специфическую рыночную нишу.
Выбор метода (методов) оценки в рамках каждого из подходов к оценке и осуществление необходимых расчетов.
Затратный подход — совокупность методов оценки стоимости объекта оценки, основанных на определении затрат, необходимых для воспроизводства либо замещения объекта оценки с учетом износа и устареваний. Затратами на воспроизводство объекта оценки являются затраты, необходимые для создания точной копии объекта оценки с использованием применявшихся при создании объекта оценки материалов и технологий. Затратами на замещение объекта оценки являются затраты, необходимые для создания аналогичного объекта с использованием материалов и технологий, применяющихся на дату оценки.
Сравнительный подход — совокупность методов оценки стоимости объекта оценки, основанных на сравнении объекта оценки с объектами — аналогами объекта оценки, в отношении которых имеется информация о ценах. Объектом — аналогом объекта оценки для целей оценки признается объект, сходный объекту оценки по основным экономическим, материальным, техническим и другим характеристикам, определяющим его стоимость.
Доходный подход — совокупность методов оценки стоимости объекта оценки, основанных на определении ожидаемых доходов от использования объекта оценки.
В рамках сравнительного подхода использовался Метод сравнения продаж
метод применялся с использованием информации о ценах сделок с объектами, являющимися аналогами оцениваемого..
В рамках затратного подхода использовался метод замещения.
Доходный подход не использовался, поскольку оцениваемое транспортные средства используется в рамках определённого производственно-технологического процесса, представляющего собой комплексное бизнес-явление, выделение полезности отдельных единиц техники не представляется целесообразным.
Раздел 8. Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования
В отличие от недвижимости для техники, как правило, остро не возникает вопрос определение ННЭИ, в качестве которого принимается обусловленное техническими характеристиками, основное назначение.
В качестве ННЭИ оцениваемого транспортного средства признаётся его использование в соответствии с паспортными данными и сертификационными документами – передвижение по дорогам общего пользования, вне их, территориям организаций с целью перемещение людей и грузов.
Похожие:
 | Отчет об оценке рыночной стоимости акций ОАО «Дагэнерго» Дата составления отчета «Дата оценки») рыночной стоимости одной обыкновенной акции ОАО «Дагэнерго» (далее по тексту «Компания»), в составе миноритарного. |  | Отчет об оценке №1085-16 от 20. 10. 16 г определение рыночной стоимости. Ооо «Оценочная компания «Имущество Плюс» на основании договора об оказании услуг по оценке имущества №1085-16 от «05» октября 2016г. |
| Администрация муниципального образования беляевский сельсовет беляевского. Т-40л ко 705А№000307 от 25. 02. 2017 г. Об определении рыночной стоимости комбайна ск-5М№000310 от 25. 02. 2017 года Об определении. | | Разработка и утверждение Национальным советом по оценочной деятельности. Разработка, презентация и тестирование проекта методических рекомендаций на примере предваритеьной оценки рыночной стоимости объектов. |
| Отчет № X/0-2000 об оценке рыночной стоимости зерноуборочных комбайнов. Россия, г. Челябинск, ул. Цвиллинга, 44, инн 7450013718 р/с 40702810314420000038 | | Методические рекомендации по определению рыночной стоимости земельных участков Настоящие методические рекомендации по определению рыночной стоимости земельных участков разработаны Минимуществом России в соответствии. |
| Отчет об оценке №7-040/11 рыночной стоимости исключительных прав. При проведении оценки Оценщик основывался на информации, представленной Заказчиком, а также на информации, имеющейся в архивах оценщика. | | Управление по земельно-имущественным отношениям администрации чебаркульского. «Об аренде имущества, находящегося в муниципальной собственности Чебаркульского муниципального района», утвержденного решением Собрания. |
| Управление по земельно-имущественным отношениям администрации чебаркульского. Собрания депутатов Чебаркульского муниципального района от 21. 05. 2009г №535, отчетами об оценке рыночной стоимости арендной платы. | | Документация на поставку нового автомобиля уаз-390995-421 или аналога Поставка нового автомобиля уаз-390995-421 или аналога согласно требованиям документации и спецификации (Приложение №1) к проекту. |
| О проведении запроса предложений на поставку автомобиля марки уаз-390945 или эквивалент Технические задание на поставку нового автомобиля марки уаз-390945 или эквивалент | | Аттестационная работа определение стоимости автомобиля ремонта автомобиля Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования |
| Гидроусилитель рулевого управления уаз – 452 и его модификаций ИНСТРУКЦИЯ. Гидроусилитель рулевого управления (гур) предназначен для установки на автомобили уаз-2206,3962, 3909, 3303 для улучшения управляемости. | | О проведении запроса предложений . |
| Документация об электронном аукционе Электронный аукцион (№ сзбф 06-17) на право заключения контракта на выполнение оценки рыночной стоимости движимого имущества | | Лабораторная работа №9 Данная лабораторная работа оформляется в виде файла word с расширением файла docx или doc и прикрепляется в виде ссылки на файл к. |
УАЗ предбанкротный: 55 миллиардов дотаций, убытки, «Нерусский Прадо», Китай и электричество
18 ноября 2021 года начался последний этап реорганизации ООО «Ульяновский автомобильный завод», в результате которого на огромном некогда предприятии останется лишь штамповка кузовных деталей, сварка кузовов, их окраска и агрегатная сборка автомобилей. Проще говоря, за три года «оптимизаций» из состава предприятия выведены все мало-мальски прибыльные производства, например, чугунно-литейный и кузнечный цехи. Все, что денег не приносило — сократили (к примеру, деревообрабатывающий цех). Логично, что по мере купирования доходных «компетенций» естественным образом падала и прибыль ООО «УАЗ», обнажая финансовую несостоятельность автомобильной сборки, которая за три последних отчетных года — 2018, 2019 и 2020 — принесла убытков более чем на пять миллиардов рублей. При этом сокращался и сбыт машин. Означает ли все сказанное, что после завершения реорганизации фактический владелец УАЗа Вадим Швецов неизбежно закроет завод или в лучшем случае перепрофилирует его под контрактную сборку?
В силу определенных причин в последние годы я часто приезжал на ульяновский завод. И что там видел? Да то же, что и все: сокращение персонала и перепланировку, постепенно «съедавшую» заводскую территорию. При этом раз от раза настроение у заводчан, с которыми я беседовал, неизменно падало: все ждали скорейшего появления новых моделей, но они все не появлялись. По сути, результаты модернизации модельного ряда свелись к коммерческой модели Profi и автоматической версии Patriot с коробкой французского производства от Punch Powerglide. Ни то, ни другое не дало должного эффекта: «полуторка» заняла немногим более десятой части продаж всего бренда и бесконечно далека от реальной конкуренции с «ГАЗелью» Бизнес, а Патриот с «автоматом», по данным редакции Дрома, занимает только четверть от объема продаж внедорожника… При этом — парадокс: «Буханка» второго поколения, полноприводное исполнение которой встало на ульяновский конвейер в далеком 1965 году, а заднеприводное — еще раньше, в 1961-м, до сих пор остается самой популярной моделью УАЗа! Понятно, что за это время были модернизации, к примеру, отечественная ручная коробка заменена на китайскую от BAIC, но тем не менее…
ПсевдоПатриот-2020
А собственно, насколько обоснованными были надежды на появление новых моделей УАЗ, не было ли это самообманом? Обратимся к специальному инвестиционному контракту, заключенному в мае 2018 года между Минпромторгом и «Исузу Соллерс». Казалось бы, при чем тут УАЗ? Дело в том, что сам СПИК называется «Создание промышленного производства колесных транспортных средств брендов Isuzu и УАЗ в рамках технологического и индустриального партнерства “Исузу Соллерс” на базе нового совместного предприятия по производству колесных транспортных средств брендов Isuzu и УАЗ» и предполагает выпуск в том числе неких «SUB УАЗ» и «УАЗ City». Причем последний числится как «совместный продукт Isuzu и УАЗ», а сборка обеих моделей должна была стартовать не позднее 2021 года. Обратим внимание, что УАЗ к указанному совместному предприятию «Исузу Соллерс» имеет лишь опосредованное отношение: УАЗ полностью принадлежит ПАО «Соллерс Авто», которому, в свою очередь, принадлежит половина СП «Исузу Соллерс». То есть сам УАЗ не отягощен ответственностью за соблюдение условий этого спецконтракта, значит, завод не отвечает перед государством за постановку на конвейер указанных в СПИКе «SUB УАЗ» и «УАЗ City».
Между тем имеется и еще один СПИК, в котором УАЗ уже фигурирует как непосредственный участник, правда, не в роли основного подписанта, а как привлеченный партнер. Этот контракт называется «Развитие производства новой модельной линейки автомобилей УАЗ и Ford Transit на базе производственных площадок ООО “Ульяновский автомобильный завод” и ООО “Форд Соллерс Елабуга”». Этот СПИК был заключен между Минпромторгом и уже знакомым нам ПАО «Соллерс Авто» в июне 2019 года, однако обязательств по выпуску новых автомобилей мы здесь не находим — лишь знакомые названия: УАЗ Патриот, УАЗ Пикап, Профи, Хантер, причем с «планируемой датой начала производства» не позднее 2019 года.
Таким образом, мы имеем два СПИКа, согласно которым Ульяновский автомобильный завод совершенно не обязан ставить на конвейер новые модели. Но вы, конечно, спросите: а где же самая раскрученная из несостоявшихся новинок УАЗа — внедорожник «Патриот-2020» (он же — «Русский Прадо»)? Да, без этого проекта мы не обойдемся, поскольку, на наш взгляд, «Патриот-2020» — это одна из самых удачно запущенных «маркетинговых уток».
Давайте поднапряжемся и вспомним, а откуда мы вообще узнали об этой машине? Первое упоминание из обнаруженных нами относится к октябрю 2016 года, когда правительство опубликовало «Сведения о поступивших заявках на участие в конкурсе восьмой очереди по отбору организаций на право получения субсидий» по постановлению № 218 от 9 апреля 2010 года. Участвовал в конкурсе и УАЗ с проектом «Разработка кузова, шасси, элементов экстерьера и интерьера и организация высокотехнологичного производства автомобиля УАЗ Патриот 2020 модельного года». А теперь — внимание: «головным исполнителем НИОКТР» по проекту предполагался «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого».
Как ни комично, одной из целей студенческой работы над проектом «Патриот-2020» стало «сокращение сроков подготовки высокотехнологичного производства серийного автомобиля». Прошло почти пять лет — за это время в иных странах меняются президенты, а ведущие автомобильные концерны действительно ставят на конвейер модели на новых платформах. У нас — как всегда…
На этом месте мы рекомендуем оторваться от текста минут на пять — выпить чашку кофе и переварить прочитанный абзац. Переварили? А теперь представьте, что вы — не читатель, а — гендиректор УАЗа. Или даже главный конструктор УАЗа. Или — любое должностное лицо, которого обременили вести новую разработку. Куда первым делом вы обратитесь? Очевидно — к собственным инженерам с многолетним опытом, знающим «живое» производство и действующий технологический процесс. Конечно, не обойтись без услуг инжиниринговых компаний, поставщиков компонентов первого, второго и десятого уровней и т. д. Но нужно быть совершенно невменяемым человеком, чтобы отдать новую модель на новой платформе на откуп студентам, не имеющим опыта конструирования и расчета реальных автомобильных конструкций. Не забудем, что и после получения диплома вчерашний студент отнюдь не становится инженером-конструктором. В лучшем случае он имеет квалификацию техника-конструктора и лишь через три-четыре года работы в КБ на низовых должностях сможет получить крохотную самостоятельную работу, за ходом которой днем и ночью неусыпно будет следить весь конструкторский отдел в полном составе — настолько велика цена инженерной ошибки.
Однако не будем спешить с категоричными выводами и подозревать менеджмент УАЗа в помешательстве. Дело в том, что упомянутое Постановление Правительства РФ № 218 предполагает именно «Развитие кооперации российских вузов, научных учреждений и производственных предприятий». Проще говоря, студенты вопреки своей воле стали неотъемлемой частью «пищевой цепочки».
Итак, УАЗ оказывается среди победителей конкурса, и 3 марта 2017 года заключает договор с Министерством образования и науки РФ «Об условиях предоставления и использования субсидии на реализацию комплексного проекта по созданию высокотехнологичного производства, выполняемого с участием “Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого”». В этом договоре примечателен пункт 1.2, по которому получатель субсидии (УАЗ) «направляет средства указанной субсидии на возмещение затрат, связанных с выполнением НИОКТР головным исполнителем», при этом в пункте 1.3.2 сказано, что головной исполнитель обязан выполнить не менее 60% всех работ, которые восполняются по субсидии. Что касается размера субсидии, она составила 160 млн рублей с перечислением 60 млн в 2017 году, 50 млн — в 2018-м, и еще 50 млн — в 2019-м.
Таким образом, в оппозицию к первой версии (сумасшествие) становится вторая: «преподы» политеха Петра Великого просто-напросто использовали УАЗ в качестве прокладки — для привлечения средств на оплату бесплатного труда студентов и аспирантов. Другое дело, что и сам УАЗ при желании мог оставить себе до 40% средств от Минобрнауки. Напомним, что похожим образом тот же питерский политех попользовал и КАМАЗ — для разработки ходового макета электромобиля «Кама-1». На КАМАЗе тщательно изучили его, похерили и приступили к разработке «настоящего электромобиля» безо всякой оглядки на студенческую поделку.
Обратим внимание, что в договоре очень четко прописаны числовые «значения показателей результативности», перечислим лишь некоторые из них. По кузову: жесткость на изгиб и кручение, первая мода собственных частот при изгибе и кручении. То же — по раме. А вот еще: «приведенные вертикальная и угловая жесткости передней оси», «ходы отбоя и сжатия подвески», «собственные частоты передней и задней осей при конструктивной нагрузке», «гистерезис передней и задней осей». Прописаны даже минимальные баллы по методике EuroNCAP 2016 года!
Возможность оставить часть субсидии себе и необходимость направить на разработку дополнительные собственные средства, вероятно, и объясняет дальнейшие танцы с бубном вокруг «Патриота-2020» со стороны УАЗа. К этому мы еще вернемся, а пока подчеркнем, что ключевым выгодоприобретателем указанной субсидии стал именно Санкт-Петербургский вуз, студенты которого действительно хорошо потрудились: набили руку на конечно-элементных моделях, провели виртуальные испытания по аэродинамике и пассивной безопасности (на основе этих же моделей), разработали кинематику нового шасси, компоновку, стилевые поверхности и т. д. Короче, к студентам претензий нет — свои курсовые и дипломы они получили не зря, жаль только, что к реальной работе это не имело никакого отношения.
Собственно, «вещественными доказательствами» бурления бесплатной студенческой рабсилы в проекте «Патриот-2020» стали два «экспериментальных шасси на базе автомобиля УАЗ Патриот-2016». К слову, соисполнителем работ по проекту выступил и бесполезный НАМИ, сотрудники которого зачем-то изготовили «стилевой макет экстерьера» в масштабе 1:1 и за счет УАЗа провели фронтальный краш-тест текущей версии УАЗа Патриот, причем не по методике EuroNCAP, а по методике журнала «Авторевю»…
Студенты питерского политеха прекрасно изучили старый Патриот, жаль только, что новый так и не появился. К слову, в «Соллерс Инжиниринг» буквально перед Новым годом нас заверили, что проект еще не закрыт. Верится с трудом…
Едем дальше. В 2018 году УАЗ становится одним из учредителей и участников «Автомобильного промышленного кластера Ульяновской области». В «анкете участника» в графе «Информация о проектах, реализация которых предлагается участником кластера в рамках внутрикластерного взаимодействия», числится, в том числе: «Улучшение технико-экономических характеристик автомобилей Patriot с целью повышения конкурентоспособности автомобилей, выпускаемых под брендом UAZ». Однако это не то, что нам нужно! Оказывается, по отдельному проекту намечалось «Создание и запуск производства нового автомобиля на новой автомобильной платформе Патриот-2020» со сроками реализации 2016–2021 гг. Проект предусматривал «сохранение базовых преимуществ легендарного внедорожника с улучшением за счет потребительских свойств, современного оборудования, дизайна, нацеленных на усиление позиций бренда УАЗ в растущем сегменте». Зададимся вопросом: а зачем УАЗ вообще влез в этот кластер? Очень просто: чтобы претендовать на средства по Постановлению Правительства РФ № 41 от 28 января 2016 года, регламентирующему выплату субсидий «участникам промышленных кластеров на возмещение части затрат при реализации совместных проектов по производству промышленной продукции кластера в целях импортозамещения». Кстати, для импортозамещения название «Русский Прадо» подходило как нельзя кстати…
Нам не удалось обнаружить документы, подтверждающие получение УАЗом денег по этому постановлению. Не исключено, что именно отсутствие государственных дотаций заставило менеджмент свернуть все работы по «Патриоту-2020». Весной 2019 года надежда, вероятно, еще теплилась, поскольку Вадим Аркадьевич Швецов лично анонсировал выпуск в 2020 году «четырех типов кузовов на новой платформе». Что это было? Крик о помощи, попытка раскрутить затухшую тему, подогреть интерес к УАЗу — остается только гадать, поэтому просто обратимся к календарю: агентство «РИА Новости» распространило цитату Швецова во второй половине дня 1 апреля 2019 года, а поздно вечером заметка была дополнена. Неужели — «первое апреля». Между тем, окончанием эпопеи с «Патриотом–2020» можно считать как раз 2021 год. По сведениям, поступившим к нам из УАЗа по официальному каналу, завод вернул Министерству образования и науки РФ субсидию в 160 миллионов рублей. Мы обязательно уточним эту информацию и доложим.
Другое дело, что Вадим Швецов, вне всякого сомнения, понимал необходимость радикального обновления «железа» ульяновских машин, поскольку еще 9 декабря 2016 года он самолично, будучи в должности гендиректора УАЗа, подписал договор № 16412.1660168460.20.026 о получении УАЗом субсидий. На сей раз распределителем субсидии стал Минпромторг, а предметом договора — реализация комплексного инвестиционного проекта «Разработка и постановка на производство семейства новых двигателей на базе современной архитектуры открытого типа». Одним махом на эти цели правительство выделило 300 млн рублей, при этом общий объем инвестиций в проект должен был составить 1 641 381 000 рублей. Приложили к договору и план-график, судя по которому первый этап (разработка документации на опытные образцы) был уже почти завершен, поскольку помечен сроками с января 2016 по февраль 2017 года. Следующий год (с марта 2017-го по март 2018-го) был отведен под «приемку результатов испытаний» и «доработку комплекта конструкторской документации по результатам испытаний». Интересно, что на этом этапе показателем эффективности числятся «4 конструктивных решения и технологии, соответствующих мировому уровню». Не позднее ноября 2019 от УАЗа ждали полный комплект конструкторско-технологической документации, а не позднее декабря 2021 года — приказ о начале товарного производства. На дворе — январь 2022 года. Есть приказ? Вот именно…
Кстати, по поводу возврата этой субсидии государству упомянутый «официальный канал на УАЗе» пока молчит.
А вот и подпись Вадима Швецова под договором о получении субсидии на разработку УАЗом нового мотора. Вы, наверное, удивитесь, но и эту разработку в «Соллерс Инжиниринг» считают действующей…
Электричество смотрит им в лицо…
К чему мы пришли, что можно записать УАЗу в инженерный актив? О «Профи» и Патриоте с АКП мы уже сказали, остается упомянуть ходовой макет UAZ Hunter с электрическим приводом — осенью мы рассказывали о нашей поездке на этом автомобиле. Разработка однозначно «мертвая», однако ярким светом, озарившим ей конец тоннеля, стали многочисленные электрические судороги нашего правительства — от увеличения «утиля» на электромобили до транспортной стратегии «Электроавтомобиль и водородный автомобиль». Главный конструктор УАЗа Олег Крупин договорился до того, что объявил о скорой электрификации внедорожника Patriot и «полуторки» УАЗ Профи. Обсуждать эту ересь нам не очень хочется, поскольку наряду с некоторыми вдумчивыми комментаторами мы тоже считаем это заявление окончательным свидетельством прекращения на УАЗе всякой конструкторской деятельности. Однако объемы вливаний и помощи по электрическим правительственным программам столь масштабны, а госконтракты УАЗа столь неохватны, что один процент на электрификацию машин УАЗа, пусть и в «колхозном» виде, мы все же оставляем. Посему мы связались с нашими товарищами из инжиниринговой службы «Соллерс Авто» и уточнили, на какой стадии протекания нынче все эти проекты.
Тут мы сделаем небольшое отступление и напомним, что инжиниринговые службы были «выделены» из УАЗа подобно прочим подразделениям в 2019 году: в мае было оформлено ООО «Соллерс инжиниринг», а в сентябре — ООО «Соллерс инжиниринг Тольятти», при этом генеральным директором обеих фирм стал Михаил Гурьянов. Развивать тему экономической деятельности этих фирм мы пока не будем, а просто добавим, что в настоящее время они проходят процесс объединения. На фото — китайский электродвигатель, установленный на УАЗ Хантер вместо обычного мотора
Итак, в декабре 2021 года в рамках контракта с чешской MW Motors УАЗ отгрузил в Европу 12 электрических Hunter — шесть леворульных и шесть праворульных. По внешнему виду они ничем не отличаются от той машины, которую мы протестировали, но есть несущественные изменения по железу. К примеру, задние рессоры стали жестче, кроме того, при переброске руля инженеры увеличили жесткость одного из рычагов трапеции. При этом на машине как была обычная коробка, так и осталась, как были высоковольтные АКБ, висящие под днищем и без герметизации, так и остались, как не было системы принудительной терморегуляции АКБ, так и нет. Сейчас для Европы готовят еще сотню экземпляров (интересно, кому они там сдались) и попутно прикидывают перспективы в России. Расклад такой. Выпускать сериями Hunter EV (даже при доведении конструкции привода до ума) на заводе не представляется возможным, потому что потребуется новая сертификация, которую Hunter EV не пройдет по «безопасности пешеходов», однако есть еще и вариант с «передельщиками». Напомним, что УАЗ еще с советских времен широко практикует поставку своих шасси или готовых машин в виде заготовок для дальнейшей модернизации, а самая известная ныне «переделка» — … санитарная «Буханка», которую изготавливают отнюдь не на заводе, как многие думают, а в компании «Автодом», которая тоже «отъела» от УАЗа часть зданий и сооружений.
Стало быть, логичным шагом может оказаться проведение опытно-конструкторских работ на самом УАЗе, точнее, силами инжиниринговых подразделений «Соллерс Авто», а затем выпуск электромобилей у «передельщика». При этом все остаются в плюсе: завод поставляет комплекты, «передельщик» создает свою долю добавленной стоимости, и все вместе (в том числе и покупатель) пользуются благами электрической господдержки. Как нам сообщили в «Соллерс Инжиниринг», заинтересованность этим проектом у «передельщиков» есть, однако далеко не все доверяют ульяновским инженерам. К примеру, по нашим данным, тот же «Автодом» готов взяться за выпуск Hunter EV, но только в том случае, если проектные работы проведет та корейская компания, которая доводила электрическую Gazelle e-NN. Похожие перспективы и у прочих электрифицированных моделей УАЗа.
«Нерусский Прадо» и ульяновские «бабки»
Вместе с тем тезис о прекращении УАЗом разработок и модернизации (не электрической, а нормальной) модельного ряда под конец прошлого года уже открыто подтвердил и нынешний генеральный директор завода Адиль Ширинов: «УАЗ не может создавать новый продукт. Во-первых, это огромные инвестиции, экспертиза и так далее. Создавать продукт — какой? Нужно идти в ногу со временем. Новый продукт создадут те, кто может это делать». А кто может это делать? Еще раз внимательно изучим положение СПИКа между Минпромторгом и «Исузу Соллерс»: «Создание промышленного производства колесных транспортных средств брендов Isuzu и УАЗ на базе нового совместного предприятия». Эта формулировка говорит о том, что можно выпускать вообще любые автомобили под маркой УАЗ, при этом не потребуется даже площадей завода.
Другое дело, что нужно что-то делать и с самим сборочным производством УАЗа — не зря же его «отмежевали» от прибыльных цехов… Собственно, наши собеседники и на заводе, и в «Соллерс Инжиниринг» подтвердили, что в настоящее время менеджмент активно просчитывает контрактную сборку в Ульяновске — по типу калининградского «Автотора». При этом постановка на ульяновский конвейер «Нерусского Прадо» вовсе не исключает наличия на его кузове шильдика УАЗ. Скажем больше — наши собеседники отказались подтвердить, что национальность «Нерусского Прадо» не будет китайской. Как тут не вспомнить предновогоднюю «липу» про Great Wall Tank 300 c ульяновской эмблемой и надписью «469». Хотя пресс-служба Haval в России уже успела откреститься от сотрудничества «с локальным российским производителем для совместного производства автомобилей», как ни странно, именно «Грейт Воллу» ульяновский заводик очень даже пригодился бы.
Казалось бы, где здесь логика, ведь у китайцев есть вполне себе развивающееся предприятие в Тульской области? Да, есть, однако рамные H9 и H5 выпускали на нем по методу CKD-2, то есть без сварки кузовов из самых мелких деталей на автоматических линиях (CKD-4) как у F7/F7x и Jolion, а на УАЗе давно набили руку на выпуске рамных машин. Другое дело, что это — слабый аргумент, ведь китайцев вряд ли заинтересуют ульяновские технологии, зато УАЗ может предложить… жителей Ульяновска.
Обоснованность этого, на первый взгляд, иррационального предположения окончательно подтвердится в ближайшее время, когда будут опубликованы сведения о субсидиях Минпромторга, выплаченных тульскому заводу Great Wall за 2021 год и де-факто частично или полностью покрывающие выплаченный предприятием утильсбор. Напомним, что за 2020 год Минпромторг выплатил китайскому заводу… всего один рубль компенсации, что привело «Хавейл Мотор Мануфэкчуринг Рус» к огромным убыткам — 8,5 млрд рублей, что куда больше, чем имеются у УАЗа за три последних отчетных года. Подробнее о связи между компенсацией «утиля», финансовой ситуацией на китайском заводе и грядущими перспективами по получению китайцами денег из российской казны мы напишем в отчете по китайскому сегменту российского рынка новых автомобилей за 2021 год, а пока запомните наш тезис: если Great Wall начнет выпуск машин на УАЗе, это означает, что жителей Ульяновска наше правительство ценит выше, чем жителей Тульской области, работающих на заводе Great Wall. Впрочем, будем надеяться, что наши предположения неверны.
На наш взгляд, при обсуждении потенциального китайского партнера УАЗа незаслуженно обходят стороной концерн BAIC. Дело в том, что УАЗ, как мы сказали, уже сотрудничает с ним по агрегатной части, применяя на «Буханке» его коробку. Так почему бы не перейти к автомобилям, тем более что в Китае у BAIC имеется СП с Daimler и Hyundai, да и выбор подходящих внедорожников разной степени «винтажности» очень широк. Когда-то СССР создал автопром Китая, теперь Китай оживит УАЗ…
И вот наконец-то мы подошли к деньгам. Давайте разберемся, что происходит на УАЗе и почему логика событий последних лет подразумевает прекращение выпуска собственных машин. Вопрос этот, прямо скажем, зыбкий, поскольку мы не располагаем всей полнотой информации, к примеру, точными данными по выпуску автомобилей на УАЗе, однако и тех сведений, что есть — вполне достаточно для первичного анализа.
Если верить отчетным документам, то денег у ООО «УАЗ» — куры не клюют. К примеру, только в 2020 году завод получил от Минпромторга дотаций более чем на 7,7 млрд рублей. Они выделены на основании Постановлений Правительства РФ № 30, № 31 и № 32 — все от 15 января 2014 года. Формально эти деньги пошли на компенсацию части затрат, связанных с: 1 — использованием энергоресурсов; 2 — выпуском и поддержкой гарантийных обязательств в отношении колесных транспортных средств, соответствующих нормам Евро-4 и Евро-5; 3 — на содержание рабочих мест. Фактически, как свидетельствуют наши консультанты из автомобильных представительств, это компенсация выплаченного утилизационного сбора. Напомним, что правительство не может открыто компенсировать «утиль», потому что это противоречит обязательствам России перед Всемирной торговой организацией — мы много об этом писали. А теперь давайте попробуем прикинуть, опираясь на данные постановки новых автомобилей на учет, сколько «утиля» заплатил УАЗ и сколько денег ему вернули.
Итак, в 2020 году в ГИБДД было оформлено 5584 Патриота 2020 года выпуска, а в 2021 году — еще около 2200 Патриотов 2020 года выпуска. Отметим, что на момент подготовки материала мы еще не располагали данными за четвертый квартал и, естественно, количеством «учтенных» Патриотов 2020 года выпуска в 2022 году, однако, исходя из показателей прошлых лет, мы взяли цифру с большим запасом. Итого УАЗ выплатил государству около 2,2 млрд рублей утильсбора за Патриоты, выпущенные в 2020 году. За Hunter 2020 года выпуска, которые в России пользуются скромным спросом, выплачено еще около 152 млн, за Пикап 2020 года выпуска — еще около 738,6 млн, и за неувядающую «Буханку», которая в последнее время продается (ставится на учет) чуть лучше Патриота, накинем еще 2,4 млрд рублей.
Итого, как ни считай (даже с учетом шасси под «передельщиков»), выходит, что только на этих субсидиях УАЗ остался в плюсе миллиарда эдак на два и только в 2020 году. Причем с 2014-го по 2020-й — УАЗ получил только от Минпромторга более 55 миллиардов рублей субсидий, при этом, напомним, что до 2020 года еще и утильсбор был меньше: на тот же УАЗ Патриот до 1 января 2020 года он составлял 126 000 рублей, а после (и поныне) — 281 600 рублей.
Между тем, у нас остается неучтенным утильсбор, выплаченный заводом в 2020 году за машины, поставленные по госконтрактам. К примеру, по 44-ФЗ, регламентирующему «контрактную систему закупок в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и мунициавльных нужд». Однако, как отметили наши консультанты, по принятой практике фактически он оказывается включенным в цену контракта. Проще всего это сделать, когда речь идет о спецмашинах — тех же «скорых», но даже если речь идет о простых машинах, УАЗ (и любой завод поставщик) всегда в плюсе. Дело в том, что как правило контракт заключается исходя из РРЦ (рекомендованной розничной цены), таким образом поставщик имеет сверху еще и маржу дилера, который участия в поставке не принимает.
Государство не скупится на контракты для УАЗа — эта тема настолько увлекательна, что мы посвятим ей отдельный материал. Машины у завода заказывает и Минпромторг, и ФСО, и МВД, и нацгвардия, и пожарные, и вообще все, кто только может. Мы не поленились и, вооружившись терпением и калькулятором, подсчитали все государственные контракты УАЗа, заключенные в 2020 году. По данным Счетной палаты РФ и сайта госзакупок, сумма набирается кругленькая — 8 207 051 685 рублей. Часть контрактов рассчитаны на несколько лет, поэтому не все эти миллиарды поступили на завод в 2020 году, однако и полученные деньги составили изрядную часть от выручки, тем более, что в 2020 году на завод продолжали поступать средства от контрактов прежних лет. При этом УАЗ в том же 2020 году не только показал убыток в два миллиарда рублей, но и как системообразующее предприятие оформил льготный кредит аж на 7 миллиардов рублей. И когда слышишь, как генеральный директор УАЗа Адиль Ширинов в интервью говорит, что завод — рентабельный, становится понятно, что у нас с топ-менеджером УАЗа, видимо, просто разные калькуляторы… Собственно, мы с радостью бы задали все накопившиеся у нас вопросы лично Адилю Ширинову, но, к сожалению, он не соглашается на интервью: уж и через внешнюю пресс-службу завода просили многажды, и через пресс-службу «Соллерса» — тщетно… При этом другие СМИ свои аудиенции получают. Остается сожалеть, что нас обходят вниманием.
Короче говоря, что мы имеем в сухом остатке? Имеем завод, который без государственной поддержки давно бы рухнул, в том числе и потому, что лишился перспективных производств. К примеру, тот же «УАЗ-Автокомпонент» будет поставлять коленчатые валы для моторов российских Solaris, Creta и Rio — поди плохо. Что касается расхожей версии скорой продажи УАЗа — после окончания последнего этапа реструктуризации, на наш взгляд, с такими финансовыми показателями это можно исключительно за символическую цену — 1 рубль. Но это — если мыслить рационально, а можно еще и иррационально…
А кто же выгодоприобретатель результатов всей этой круговерти на УАЗе? Как мы сказали, ООО «УАЗ» полностью принадлежит ПАО «Соллерс Авто». Согласно списку аффилированных лиц компании (последняя версия — от 30 июня 2021 года), Вадиму Аркадьевичу Швецову напрямую принадлежит доля всего в 0,04663%, при этом долей в 72,87% владеет ООО «Соллерс Груп», где В. А. Швецову принадлежит уже 73%. Короче говоря, Вадим Аркадьевич Швецов и есть фактический владелец завода, и именно его можно считать ответственным за все несостоявшиеся разработки и за скорое — в этом у нас нет сомнений — прекращение сборки отечественных внедорожников под маркой УАЗ.
P.S. Когда материал был уже закончен и находился на стадии редакционной читки, с ним ознакомились некоторые представители УАЗа и сообщили нам, что по итогам 2021 года завод должен быть в прибыли. Прибыль — это прекрасно и важно, особенно, после нескольких лет «минуса», однако общей картины не меняет, да и наша статья — это не бухгалтерский отчет, мы не об этом писали. У завода нет новых разработок и, как ни печально, не предвидится. Это и есть результат всех преобразований.
Обзор УАЗ «Буханка»: динозавр нашего времени
Шёл 2020 год. На рынке LCV производители предлагали новые модели фургонов и микроавтобусов. В них было всё – от климат-контроля до умных систем для помощи водителю. Но русские покупатели продолжали приобретать, казалось бы, морально и физически устаревшие разновидности УАЗ «Буханка». Только за 7 месяцев 2020 года в стране у почти 5000 единиц этих машин появились новые владельцы. Только ли за проходимость УАЗ «Буханку» ценят или есть другой секрет популярности внедорожника, который создали аж в 1958 году?
Вай, мама, что это?
Сразу оговоримся, что «Буханкой» или «Таблеткой» (это относится к санитарным версиям) называют различные модели, начиная от первородной 450-й и заканчивая СГР Комби «Экспедиция». Хотя выглядят, что стар, что млад примерно одинаково. Рестайлинг, который был в 2016 году, изменений в экстерьер не привнёс.
Конструкторы Ульяновского автозавода усовершенствовали раму, добавили в моторный отсек шумоизоляции, заменили панель приборов, кресла и рулевое колесо, а в салон добавили отопитель. Всё, на этом модернизация закончилась. Даже подушек безопасности не добавили, а это, напомним, фургон вагонной компоновки, то есть водитель при лобовом столкновении попросту обречён.
На самом заводе-производителе официально эту модель относят к семейству «Старого грузового ряда» (СГР). И когда внимательно осматриваешь эту «легенду», вроде новую, поневоле представляешь, что её собирают тем же старым способом – кувалдой и сварочным аппаратом с двумя газовыми баллонами на тележке. То там, то там встречаются неровности, плохо затертые швы, неравномерные зазоры между деталями кузова. Нет, конечно же, за все экземпляры сказать не можем, но судя по тому, что видели сами и встречали в обзорах видеоблогеров – такие попадаются частенько.
Прорывающаяся в самых разных местах ржавчина – обычное дело даже для новых «Буханок» в салоне дилера. Если не по кузову, то внутри на каких-либо закрывающих элементах.
В кабине и в салоне никаких подстаканников, ниш для документов, USB-портов для подзарядки телефона и прочих, ставших привычными в XXI веке удобств. Даже водителю с ростом более 180 см сидеть неудобно, несмотря на регулировку сиденья. Нижняя перегородка кабины и салона не даёт отодвинуться назад подальше.
В рестайлинговых версиях приборная панель стала… бесполезной для водителя. Все показания теперь в одном месте. Только вот место это вместе со спидометром перенесли в центр торпедо. То есть, водителю во время движения, чтобы узнать, допустим, с какой скоростью он едет, нужно отвлечься от происходящего впереди и нагнуться вправо. И неважно, что впереди резко остановился какой-нибудь КАМАЗ или пешеход выскочил. Этого шофёр уже не увидит.
Тем более, что на затормозить он вряд ли успеет, даже если чудом сможет увидеть опасность спереди. Дело в том, что педаль газа находится на полу, а педали тормоза и сцепления висят в воздухе. И для нажатия на них ногу придётся высоко задрать. А об них ещё и зацепиться ногами можно с непривычки.
Воздуховоды печки в кабине – это просто два обрубка труб. Одна дует в правую ногу водителя, вторая – в левую ногу пассажира. Опять же, если хочется эстетики, то можно придумать для этих обрезков продолжение.
Проходимец
Ценят УАЗ «Буханку» за проходимость. Ну и ремонтопригодность. Причём вторым часто приходится заниматься любителям бездорожья. То рама лопнет, то кузов рвётся в слабых местах, то крестовина кардана у «раздатки» из-за износа начинает вибрировать, то наконечники стабилизатора начинают долбить, то сальники ни с того ни с сего начинают пропускать, то… Список можно продолжать долго. И вот тут раздаются радостные крики владельцев: «Ага, да мы это легко сами починим».
И да, тут не поспоришь. Конструкцию 60-летней давности действительно просто починить в чистом поле. При наличии инструментов и запчастей, естественно. А уж сколько возможностей для тюнинга есть у счастливых обладателей этого поистине проходимого внедорожника.
Хотя даже ярые поклонники модели признаются, что после покупки всю машину нужно полностью протягивать. Видимо, у сборщиков в почёте ручной труд, а сил завернуть все винты отвёртками не хватает. Хотя, не исключено, что на УАЗе специально таким образом поддерживают любителей приложить руки. Чтобы не скучно было собирать этот конструктор.
А может даёт о себе знать назначение «Буханки». Изначально технику разрабатывали для нужд Минобороны СССР – вывозить трупы и раненых из радиоактивных мест. Тогда допускали ядерную войну с США, отсюда в машине полный аскетизм. Лишь бы ехала, где можно и нельзя, да привести в рабочее состояние можно было с помощью кувалды и такой-то матери. Собственно, вот эта неприхотливость и покоряет охотников, рыбаков и любителей острых ощущений.
Вообще, машина очень брутальна. Девушкам тут не место, мало того, что позвоночник высыплется в трусы, так ещё и пониженную передачу включить – требуется недюжинная сила. Впрочем, если дама желает получить заряд незабываемых ощущений, то ловля руля на дороге из-за огромного люфта этому очень способствует.
Любителям экономить «Таблетка» не подойдёт. Запчасти дорожают, а при эксплуатации вне дорог покупать их приходится постоянно. Для городской стихии с заторами эта машина слишком прожорлива – 18-20 литров на сотню (по трассе в районе 11-13 литров). Это в реальных условиях, а не в идеальных. Летом внутри хорошо – салон проветривает изо всех щелей (а их тут хватает). А вот зимой придётся ехать в тёплой одежде. Несмотря на хорошую печку просквозит и привет, температура.
Мотор тянет что фургон, что бортовую платформу на ура. Можно смело трогаться со второй передачи, если приноровиться к сцеплению. Правда, на ЗМЗ-409 жалуются даже фанаты «Буханок», говорят, 402-й был надёжнее.
Тем не менее, «Буханки» очень любили европейские ателье. На их базе создавали различные дома на колёсах. Правда, это было во времена СССР, но и до сих пор встречаются компании, дорабатывающие фургоны под комфортный отдых на природе, например, «УАЗ Байкал». К слову, по заказу немцев. Естественно, обойдётся такое удовольствие примерно в стоимость ещё одной «Таблетки», хоть и б/у.
Кстати, несмотря на, пожалуй, единственное победное свойство машины – проходимость, стоковая версия проедет далеко не везде. Для пересечения реально болотистых мест требуется подготовка. Всё же расстояние мостов в 205 мм от земли, хоть и придаёт уверенности, но в глубокой грязи автомобиль рискует завязнуть. Резина тоже нужна позлее, иначе не даже на спущенных не отовсюду выберешься. Угол въезда внушительный – 30 градусов.
Он такой один
Но несмотря на всю архаичность, продажи идут. Покупают и микроавтобусы, и грузопассажирские версии, и фургоны, и бортовые платформы. Причём, это напоминает чем-то тех ёжиков, которые кололись, но продолжали есть кактус.
Допустим, новый фургон «Комби» в базовой комплектации, то есть, безо всех удобств (если их так можно назвать), обойдётся у дилера примерно в 774 000 рублей. Грузоподъёмность 940 кг, но без блокировки дифференциала и мостов Dana-Spicer. С оными – ценник начинается от 815 000 рублей.
Тот же полноприводный «Соболь Бизнес» от «Группы ГАЗ» официально способен перевозить до 990 кг и обладает комфортабельной кабиной с электростеклоподъёмниками, полноценной эргономичной приборной панелью и множество отсеков для водителя и двух пассажиров, а также передней пружинной подвеской. За версию с бензиновым 106-сильным мотором дилеры просят 864 000 рублей.
Да-да, мы понимаем, что «уазик» можно насиловать в болотах, колхозах, тундре и прочих местах, куда на трезвую голову 95% людей попросту не поедут. «Соболь» там, скорее всего, умрёт. Но давайте будем честны – львиная доля «буханок» уходит на службу в посёлки, деревни и прочие населённые пункты, где попросту нет асфальтовых дорог. Для изнасилования природой их приобретают от силы с десяток в месяц. В остальных случаях даже за пределами городов людям будет приятно ездить с комфортом даже по грязи.
А к концу года в серийное производство обещают запустить «Соболь 4х4 Next» с полноценными шарнирами равных угловых скоростей, коробкой передач от «ГАЗели Next», новой «раздаткой» и экономичным дизельным Cummins ISF2.8 мощностью 140 л. с. Цена, конечно, будет за миллион, но тем не менее.
Ну и в конце концов, если мы говорим о машине времён СССР, то отличной альтернативой станет Mitsubishi Delica тех же годов рождения. Проходимость та же, комфорта куда больше. Да, собственно, и последние поколения ничем не уступят детищу советского автопрома, разве что комплектующие дороже. Но так и поломок там в разы меньше. Кстати, не поленитесь, найдите в Youtube видеоролик с рассказом японца, который купил себе новую «Буханку». Впечатлений – уйма.
И всё же «Буханка» уникальна. Эмоции от поездок на ней непередаваемые. Пусть несовременная, пусть шумная и в салоне воняет бензином. Есть в ней что-то этакое. Русское.
Доступные вариации УАЗ СГР
- УАЗ 3309 – грузопассажирский фургон, рассчитанный на перевозку 6 пассажиров и 450 кг груза.
- УАЗ 2206 – микроавтобус на 9 и 10 мест (зависит от комплектации) с грузоподъёмностью 875 и 865 кг соответственно. Только не забывайте, что это общая грузоподъёмность, а не отдельно от веса пассажиров.
- УАЗ 3741 – грузопассажирская версия с возможностью взять на борт 925 кг.
- УАЗ 3303 – грузовой авто с бортовой платформой грузоподъёмностью 1225 кг.
- УАЗ 39094 «Фермер» – грузовой авто с двухрядной кабиной, рассчитанный на 4 пассажиров с общей грузоподъёмностью до 1075 кг.
Во всех моделях установлены бензиновый ЗМЗ-40911.10 мощностью 82,5 л. с., китайская 5-ступенчатая МКПП Baic и родная «УАЗовская» раздаточная коробка. Опционально доступна блокировка дифференциала Eaton.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Источник https://rykovodstvo.ru/exspl/42615/index.html?page=12
Источник https://www.drom.ru/info/misc/86772.html
Источник https://igrader.ru/komtrans/obzor-uaz-buhanka-dinozavr-nashego-vremeni/